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在累计生产原油突破25亿吨之后，大庆油田今年一季度又实现油气产量“双超产”，跑好了全年起步“第一棒”。

这是大庆油田开发系统各单位多措并举把握生产主动权的生动诠释。今年年初以来，大庆油田开发系统各单位紧紧围绕以抓好“三件大事”为统领的战略布局，锚定“一稳三增两提升”奋斗目标，扎实推进“551”开发工作部署，主要开发指标全面向好。

迎难而上，技术开路。采油二厂所在的萨南开发区，是大庆油田的主力采油区块，经过59年高效开发，综合含水率高达95.1%，地质储量采出程度高达65.1%。采油二厂发展形成井震结合精细油藏描述配套技术，通过对构造、井间砂体发育状况的“精雕细刻”，建立精准地质模型，摸清了地下剩余油的分布情况，并定制了“靶向化”挖潜体系。这一套“组合拳”已经在南二区东部三类油层进行了规模应用探索，形成了产量接替，实现了技术和经济效益双丰收。

加强管理、强化作风。采油四厂从深化精准开发入手，深入实施水驱稳产“压舱石”工程和三采上产提质提效工程，实施水驱针对性方案调整438井次，执行油井压裂27口、平均单井初期日增油4.2吨。他们严格把控“控制程度、注入参数、体系质量、压力系统、动用程度、注采能力”三次采油开发要素，交出了“超计划运行”成绩单，一季度生产原油75.46万吨，水驱自然递减率为3.75%，优于计划1.01个百分点；三次采油实现吨聚增油37.69吨，优于计划3.49吨。

配产任务，细化到天。采油五厂聚焦老井开发，持续完善调整标准和工艺措施，全力控制老井产量递减。各作业区把产量任务分配到基层班组，配产任务细化到天，每天更新产量运行曲线，再对前一天工作安排进行检查落实，分析当天产量变化原因。同时，他们加强产能运行统筹协调，积极推进产能建设，实现了3个提前钻井区块的超前投产，平均计产时间较原计划可多生产15天。

老井、新井，齐抓共管。“老井是高产稳产的保障，新井是高产稳产的补充。”基于这种认识，采油八厂坚持老井、新井齐抓共管，一季度生产原油50.47万吨，超计划5900吨。在老井方面，通过完善注采系统、精细注水、开展低产低效井治理等措施，提高开发措施针对性和有效性；在新井方面，加强投产前后日常管理，密切做好各项资料录取和动态跟踪，以便随时掌握生产动态，及时制定下步调整措施，确保实现快速上产、平稳运行。

一年春为首，万事干当先。在充满勃勃生机的春天里，大庆石油人奋战在不同的岗位，正在为更好地端牢端稳能源饭碗不懈努力。