1、主要是总结加自我评价。

2、以下为一个自考生自己写的，请参考。

(资料图)

3、希望对你有帮助。

4、自我鉴定从**年年开始，本人加入*****公司，担任*****一职。

5、在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经验。

6、*****公司是**集团的全资子公司，是世界第二大ems（electronics manufacturing sevice电子制造服务）公司。

7、产品主要涉及数字电视机顶盒，笔记本电脑，打印机，通讯产品，医疗器材等。

8、在**担任仓库主管期间，主要负责仓储、物料的管理，对库存进行管控，组织仓库的盘点工作，合理规划仓库，节约仓储空间和成本，制定货仓的管理制度，参加公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。

9、这此期间本人带领的团队最多超过80人。

10、使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。

11、同时参与了**公司每月的改善活动。

12、主要参加的改善项目有，降低生产制造前置时间，提高库存周转率，仓库超市的流程改善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。

13、通过这些改善活动，一方面使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。

14、另一方面，通过每个月五个工作日的亲自参与，提升了个人管理能力，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经验。

15、在工作实践方面，**公司有先进erp系统，十分注重物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大，仓储空间不足影响了企业的生产经营，为了解决这些问题，采取了增加物料超市和物料补充频率，增加供应商送料上线的数量，实行供应商管理库存的模式，取得了良好的成效，另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理，在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。

16、另一方面加强对贵重物料管理，专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。

17、推行了日循环盘点，保证了库存的准确性。

18、通过这些管理实践，为公司仓储和库存管理作陈出了努力，贡献了个人力量，也使我认识到了**公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。

19、在人员管理方面，仓储部是服务性质工作单位，所以团队建设尤其重要。

20、我带领的团队不论在工作绩效，工作质量，团队融洽度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。

21、这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。

22、双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素，适时激励员工，提高效率，同时也要关注保健因素，经常和员工沟通，解决他们的困难，更有利于增加员工的满意度和凝聚力。

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